A.Yoshii lança Programa de Estágio para universitários de Londrina e região

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Construtora tem vagas abertas para os cursos de Administração, Ciências Contábeis, Economia, Tecnologia da Informação e Engenharias

O Grupo A.Yoshii, que tem mais de 55 anos de história no mercado de construção civil, acaba de lançar seu primeiro Programa de Estágio: #ConstruindoTalentos. Para concorrer às vagas, que ficam abertas até o fim de maio de 2021, os candidatos não precisam possuir experiência profissional anterior, mas deverão ter disponibilidade para trabalhar em Londrina (PR) e estar matriculados nos cursos de Administração, Ciências Contábeis, Economia, Tecnologia da Informação e nas seguintes engenharias: Civil, de Produção, da Computação e de Sistemas. Serão selecionados candidatos que terminam a graduação entre junho de 2022 e julho de 2023.

O processo seletivo do #ConstruindoTalentos é dividido em três partes: inscrição, que será aceita até 31 de maio; testes e entrevistas, que serão realizados em junho; e divulgação do resultado e início do programa no mês de julho. Os benefícios para os futuros estágios são: bolsa-auxílio; assistência médica e odontológica; vale-transporte; seguro de vida; café da tarde e fruit day; parceria com diversos estabelecimentos e universidades; férias remuneradas; refeitório e academia no local de trabalho.

O objetivo do projeto é proporcionar aos jovens experiências únicas de aprendizado, ao unir teoria e prática no cotidiano profissional. De acordo com o coordenador de Recrutamento e Seleção do Grupo A.Yoshii, Vitor Shiroma, durante a vigência do contrato, os estagiários participarão de uma “Job Rotation”, na qual poderão conhecer e aprender os subsistemas da área que for aprovado.

“Em nossos processos seletivos buscamos sempre as pessoas que se identificam com a missão e os valores do Grupo A.Yoshii e que pretendam dividir com a gente a sua história. No Programa de Estágio não será diferente. Procuramos pessoas que gostam de desafios e que estão sempre em busca de inovações, com brilho nos olhos, garra e visão de futuro, e que buscam acelerar seu desenvolvimento profissional”, destaca Shiroma.

Os candidatos devem cadastrar o currículo no site da A.Yoshii, onde é possível conferir detalhes sobre as vagas disponíveis: https://talentos.ayoshii.com.br/

Exemplo a ser seguido

Hoje responsável pelo setor de recrutamento da companhia, Shiroma também começou sua trajetória profissional como estagiário na A.Yoshii. Há nove anos na empresa, ele relembra a importância de iniciativas como essa para incentivar o ingresso no mercado de trabalho. 

“Desde o início, a empresa e meus colegas me desafiaram com oportunidades e novas responsabilidades. Passei pelos cargos da trilha de carreira da A.Yoshii, iniciando como auxiliar, depois assistente, analista e atualmente ocupo o cargo de coordenador. Essa experiência me ajudou na formação como pessoa e profissional, ao mostrar a importância do trabalho em equipe, da empatia, da liderança e da inteligência emocional. Na A.Yoshii, encontramos um ambiente colaborativo, onde aprendemos muito uns com os outros e superamos os desafios juntos”, finaliza o coordenador de Recrutamento e Seleção.

Sobre o Grupo A.Yoshii

Fundado há mais de 55 anos, o Grupo A.Yoshii já construiu mais de 2 milhões de m² do Sul ao Nordeste do Brasil, entre obras industriais, edifícios corporativos e residenciais, escolas, universidades, teatros e centros esportivos. É composto pela A.Yoshii Engenharia, com sólida atuação em construções de edifícios residenciais e comerciais de alto padrão em Londrina, Maringá, Curitiba e Campinas; pela Yticon Construção e Incorporação, que realiza empreendimentos econômicos, localizados em regiões de potencial valorização em municípios do Paraná; e pelo Instituto A.Yoshii, voltado para a inserção social e a democratização cultural. Além disso, atua em Obras Corporativas, atendendo grandes corporações em suas plantas industriais, nos mais variados segmentos da economia, como papel e celulose, alimentício, químico, agronegócio, energia, assim como usinas sucroalcooleiras, centros logísticos, plantas automobilísticas, entre outros. Mais informações: www.ayoshii.com.br

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Sem uma camada de julgamento humano, essa lista pode levar a decisões equivocadas — como o desligamento de alguém que, na verdade, enfrenta uma situação pessoal delicada, mas continua entregando resultados. Por isso, a recomendação é que áreas de RH construam camadas de governança e diretrizes para orientar o uso responsável dessas ferramentas. Literacia em IA e Engenharia de Contexto Poucas pessoas hoje sabem responder com precisão o que a IA é capaz — ou não — de fazer, já que as capacidades mudam constantemente. Acompanhar essa evolução é tarefa árdua, porém essencial. Mais do que a engenharia de prompt, é a engenharia de contexto: a habilidade de estruturar informações em camadas, criar arquivos de contexto reutilizáveis e desenvolver "skills" específicas para que os agentes não precisem repetir instruções a cada interação. Como exemplo, temos agentes recrutadores que recebem o contexto e o repassam a agentes de ATS, responsáveis por processá-lo e estruturar as competências técnicas e as responsabilidades das vagas com muito mais detalhe. Isso cria uma camada adicional que permite diferenciar candidatos de forma mais precisa. O resultado são descrições de vagas mais ricas, construídas a partir do contexto sobre o ambiente de trabalho e o perfil do time — e não apenas uma lista de requisitos técnicos —, combinando a precisão da IA com o tom de voz da marca empregadora. Adaptabilidade e visão sistêmica Enquanto a gestão tradicional segue listas fragmentadas de tarefas, profissionais com essa competência — independentemente do cargo ou nível hierárquico — questionam se um processo pode ser automatizado ou simplificado, avaliam as interdependências entre áreas e como a automação pode trazer ganhos em produtividade, em vez de simplesmente executá-lo como sempre foi feito. O Gestor AI First foca na visão sistêmica, o engajamento e desenvolvimento do time. Empatia e inteligência emocional Apesar de não ser um conceito novo, essa competência ganha nova relevância no contexto da IA. Ferramentas podem gerar planos de desenvolvimento individual (PDI) com base em dados históricos, mas cabe à liderança humana avaliar se aquele plano realmente conversa com as expectativas e o momento de vida de cada colaborador. Num mundo cada vez mais inundado de dados e estatísticas, e mais do que isso, super acelerado, é essencial saber ouvir, estar próximo, essas habilidades essencialmente humanas ganham força. 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