Positivo conquista melhores resultados no vestibular da UFPR e anuncia novidades para 2017

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24 primeiros lugares e as duas maiores notas do processo seletivo são de estudantes do Curso

O Curso Positivo comemora as conquistas dos estudantes no vestibular 2017 da Universidade Federal do Paraná (UFPR). Além de 24 primeiros lugares e mais de 100 aprovados em Medicina, as duas maiores notas em todo o processo foram de alunos Positivo. Entre os cursos em que foram conquistadas as melhores notas estão Medicina e Direito, dois dos cursos mais concorridos. Em Medicina, com concorrência de 56,54 candidatos por vaga, foram 104 aprovações, 69% das 152 vagas disponíveis, e em Direito (26,64 candidato/vaga), o Curso Positivo obteve 80 aprovados.
De acordo com o diretor do Curso Positivo, Alceu Gnoatto, ao considerar apenas as vagas de ampla concorrência, o resultado do Curso é ainda melhor. “Das 76 vagas que não contavam com cotas, 56 foram do Positivo, um total de 74%”, contabiliza. Ele ainda diz que a instituição está se adaptando, todos os anos, aos novos formatos de processos seletivos e ao perfil da nova geração de estudantes. “Oferecemos aos alunos todos os recursos para que eles tenham apenas o trabalho de se dedicar aos estudos, focando no objetivo deles, que também é o nosso”, afirma.
O primeiro e o segundo lugar geral do processo seletivo foram conquistados por alunos da turma integral do Colégio Positivo: Felipe Mendes Mantovani, com 872,857 pontos, conquistando a vaga para o curso de Letras; e Vinícius Lepca, que conquistou a vaga de Engenharia Elétrica com o score de 958,618 pontos – a maior nota histórica do processo seletivo. Como se não bastasse, nos cursos de Arquitetura e Odontologia, 70% das vagas para não cotistas são de alunos do Curso Positivo. Já no curso de Engenharia Civil, das 66 vagas para não cotistas, 38 são de estudantes do Positivo. Em Direito, de 80 vagas para não cotistas, 45 foram ocupadas por alunos do Curso.
Em 2017, o Curso Positivo iniciou as atividades oferecendo novo material didático e um concurso de bolsas de estudo, com descontos de 10% a 100% da mensalidade. Outra mudança é o novo espaço para as aulas voltadas aos estudantes que almejam uma vaga no Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA), onde o Curso teve o maior número de aprovados neste vestibular. A partir deste ano também, os professores titulares estarão disponíveis assistindo os alunos, juntamente com os professores de apoio. O número de simulados também foi ampliado, para melhorar a preparação e diminuir a tensão dos estudantes nos dias de prova.
 
 
Sobre o Curso Positivo
Fundado em 1972, o Curso Positivo nasceu de um sonho de um grupo de jovens professores, apaixonados pela profissão, que se uniram por um ideal: criar um curso pré-vestibular diferente, que acompanhasse os estudantes até os dias que antecediam o vestibular – algo pioneiro no Brasil, no início da década de 70. Desde então, o Curso Positivo se estabeleceu como uma instituição de destaque, registrando, historicamente, o maior índice de aprovação nos vestibulares mais concorridos das mais importantes faculdades e universidades do Paraná, bem como excelentes resultados nos exames das principais instituições de Ensino Superior do Brasil. O Curso Positivo conta com duas sedes em Curitiba (PR) e uma em Joinville (SC) e dispõe de uma equipe de professores com grande experiência, material didático de alta qualidade para a melhor preparação e um inovador sistema de aulas dinâmicas totalmente focado na aprovação dos vestibulandos.

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(dessa forma fica mais preciso) Em um cenário de transformações intensas, as skills humanas valem cada vez mais e abre-se uma janela de oportunidade para o desenvolvimento de times. De acordo com o World Economic Forum, 170 milhões de empregos serão criados até 2030, e 39% das habilidades essenciais exigidas mudarão até 2039. Cinco habilidades essenciais Mas quais, de fato, devem ser desenvolvidas? A partir de um grande debate com IAs e ouvindo a realidade de centenas de gestores de RHs, mapeei cinco que considero mais importantes para qualquer função que envolva o uso de inteligência artificial — não apenas para times técnicos: Pensamento crítico e julgamento analítico A IA é forte em análise, mas o julgamento continua sendo humano. Por exemplo, um agente de workforce pode gerar uma lista fria de colaboradores com mais faltas em determinado período. Sem uma camada de julgamento humano, essa lista pode levar a decisões equivocadas — como o desligamento de alguém que, na verdade, enfrenta uma situação pessoal delicada, mas continua entregando resultados. Por isso, a recomendação é que áreas de RH construam camadas de governança e diretrizes para orientar o uso responsável dessas ferramentas. Literacia em IA e Engenharia de Contexto Poucas pessoas hoje sabem responder com precisão o que a IA é capaz — ou não — de fazer, já que as capacidades mudam constantemente. Acompanhar essa evolução é tarefa árdua, porém essencial. Mais do que a engenharia de prompt, é a engenharia de contexto: a habilidade de estruturar informações em camadas, criar arquivos de contexto reutilizáveis e desenvolver "skills" específicas para que os agentes não precisem repetir instruções a cada interação. Como exemplo, temos agentes recrutadores que recebem o contexto e o repassam a agentes de ATS, responsáveis por processá-lo e estruturar as competências técnicas e as responsabilidades das vagas com muito mais detalhe. Isso cria uma camada adicional que permite diferenciar candidatos de forma mais precisa. O resultado são descrições de vagas mais ricas, construídas a partir do contexto sobre o ambiente de trabalho e o perfil do time — e não apenas uma lista de requisitos técnicos —, combinando a precisão da IA com o tom de voz da marca empregadora. Adaptabilidade e visão sistêmica Enquanto a gestão tradicional segue listas fragmentadas de tarefas, profissionais com essa competência — independentemente do cargo ou nível hierárquico — questionam se um processo pode ser automatizado ou simplificado, avaliam as interdependências entre áreas e como a automação pode trazer ganhos em produtividade, em vez de simplesmente executá-lo como sempre foi feito. O Gestor AI First foca na visão sistêmica, o engajamento e desenvolvimento do time. Empatia e inteligência emocional Apesar de não ser um conceito novo, essa competência ganha nova relevância no contexto da IA. Ferramentas podem gerar planos de desenvolvimento individual (PDI) com base em dados históricos, mas cabe à liderança humana avaliar se aquele plano realmente conversa com as expectativas e o momento de vida de cada colaborador. Num mundo cada vez mais inundado de dados e estatísticas, e mais do que isso, super acelerado, é essencial saber ouvir, estar próximo, essas habilidades essencialmente humanas ganham força. 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