Últimos dias para voluntários e palestrantes se inscreverem no World Creativity Day 2025

Voluntários, palestrantes, facilitadores e inspiradores da edição 2025 do World Creativity Day (WCD) podem se inscrever até o dia 22 de fevereiro

As inscrições para voluntários, palestrantes, facilitadores e inspiradores do World Creativity Day (WCD) 2025 estão chegando ao fim! Interessados têm até o dia 22 de fevereiro para garantir sua participação no maior festival colaborativo de criatividade do mundo. O evento, que ocorrerá nos dias 21, 22 e 23 de abril, tem como tema “Gerações Criativas: Transformando Talentos em Impacto” e promete ser um marco para a cidade e seus participantes. As inscrições para voluntários pode ser feitas pelo link: https://worldcreativityday.com/brazil/curitiba/home 

“O WCD celebra o Dia Mundial da Criatividade e é hoje o maior festival colaborativo do tema no mundo. Além disso, o objetivo é ampliar a conversa sobre a importância da Economia Criativa e o potencial que ela tem em nossa cidade”, explica Raphaella Caçapava, líder criativa do WCD.

Realizado pelo Collab.Hub, o WCD 2025 reunirá profissionais, artistas, empreendedores e cidadãos de diversas áreas para cocriar soluções inovadoras e impactantes para Curitiba. O evento, que busca promover a criatividade e a colaboração para desafios globais e locais, oferece oportunidades únicas para todos que querem fazer parte dessa transformação.

Formas de ParticipaçãoO WCD 2025 é um evento aberto e colaborativo, com diversas formas de envolvimento:

  • Inspirador: se você tem um conhecimento ou insight valioso para compartilhar, inscreva-se para ser um dos palestrantes ou facilitadores e suba ao palco para inspirar outras mentes criativas.
  • Voluntário: se você quer contribuir nos bastidores, ajudando na organização e execução das atividades, inscreva-se para ser voluntário e faça parte da equipe do maior festival de criatividade do mundo.
  • Parceiro: se sua marca quer se conectar a um ecossistema inovador e ter visibilidade em um evento de proporções globais, inscreva-se como parceiro e fortaleça seu posicionamento ao lado de grandes marcas e iniciativas criativas.

Inscrições até 22 de fevereiroAs inscrições estão abertas até o dia 22 de fevereiro de 2025. Não perca a oportunidade de fazer parte dessa jornada única! Acesse o link para realizar sua inscrição: https://worldcreativityday.com/brazil/curitiba/home 

Serviço:

  • O que: World Creativity Day 2025 – Curitiba
  • Quando: 21, 22 e 23 de abril de 2025
  • Onde: Diversos locais em Curitiba (programação completa em breve)
  • Tema: “Gerações Criativas: Transformando Talentos em Impacto”
  • Mais informações: Instagram @curitibamaiscriativa ou https://worldcreativityday.com/brazil/curitiba/home 

Contato para ImprensaRaphaella Caçapava
(41) 9 9574-1941
raphaellacacapava@gmail.com

Sobre o World Creativity Day
O World Creativity Day é uma iniciativa global reconhecida pela ONU, que visa incentivar a criatividade como motor para o desenvolvimento humano, social e sustentável. Com o apoio de mais de 60 cidades ao redor do mundo, o evento conecta pessoas e ideias para promover um futuro mais criativo e inclusivo.

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(dessa forma fica mais preciso) Em um cenário de transformações intensas, as skills humanas valem cada vez mais e abre-se uma janela de oportunidade para o desenvolvimento de times. De acordo com o World Economic Forum, 170 milhões de empregos serão criados até 2030, e 39% das habilidades essenciais exigidas mudarão até 2039. Cinco habilidades essenciais Mas quais, de fato, devem ser desenvolvidas? A partir de um grande debate com IAs e ouvindo a realidade de centenas de gestores de RHs, mapeei cinco que considero mais importantes para qualquer função que envolva o uso de inteligência artificial — não apenas para times técnicos: Pensamento crítico e julgamento analítico A IA é forte em análise, mas o julgamento continua sendo humano. Por exemplo, um agente de workforce pode gerar uma lista fria de colaboradores com mais faltas em determinado período. Sem uma camada de julgamento humano, essa lista pode levar a decisões equivocadas — como o desligamento de alguém que, na verdade, enfrenta uma situação pessoal delicada, mas continua entregando resultados. Por isso, a recomendação é que áreas de RH construam camadas de governança e diretrizes para orientar o uso responsável dessas ferramentas. Literacia em IA e Engenharia de Contexto Poucas pessoas hoje sabem responder com precisão o que a IA é capaz — ou não — de fazer, já que as capacidades mudam constantemente. Acompanhar essa evolução é tarefa árdua, porém essencial. Mais do que a engenharia de prompt, é a engenharia de contexto: a habilidade de estruturar informações em camadas, criar arquivos de contexto reutilizáveis e desenvolver "skills" específicas para que os agentes não precisem repetir instruções a cada interação. Como exemplo, temos agentes recrutadores que recebem o contexto e o repassam a agentes de ATS, responsáveis por processá-lo e estruturar as competências técnicas e as responsabilidades das vagas com muito mais detalhe. Isso cria uma camada adicional que permite diferenciar candidatos de forma mais precisa. O resultado são descrições de vagas mais ricas, construídas a partir do contexto sobre o ambiente de trabalho e o perfil do time — e não apenas uma lista de requisitos técnicos —, combinando a precisão da IA com o tom de voz da marca empregadora. Adaptabilidade e visão sistêmica Enquanto a gestão tradicional segue listas fragmentadas de tarefas, profissionais com essa competência — independentemente do cargo ou nível hierárquico — questionam se um processo pode ser automatizado ou simplificado, avaliam as interdependências entre áreas e como a automação pode trazer ganhos em produtividade, em vez de simplesmente executá-lo como sempre foi feito. O Gestor AI First foca na visão sistêmica, o engajamento e desenvolvimento do time. Empatia e inteligência emocional Apesar de não ser um conceito novo, essa competência ganha nova relevância no contexto da IA. Ferramentas podem gerar planos de desenvolvimento individual (PDI) com base em dados históricos, mas cabe à liderança humana avaliar se aquele plano realmente conversa com as expectativas e o momento de vida de cada colaborador. Num mundo cada vez mais inundado de dados e estatísticas, e mais do que isso, super acelerado, é essencial saber ouvir, estar próximo, essas habilidades essencialmente humanas ganham força. 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