Maior player do Sul do Brasil, empresa reúne 12 shoppings, mais de 2.500 operações, fluxo anual superior a 75 milhões de visitantes e vendas acima de R$ 6 bilhões
Após nove décadas de atuação no varejo e no desenvolvimento urbano, o Grupo Tacla apresenta ao mercado sua nova identidade visual, marcando uma nova etapa. O movimento traduz, em linguagem contemporânea, a evolução de uma empresa que ajudou a moldar o comércio e o entorno das cidades onde atua.
Mais do que uma mudança estética, o rebranding sintetiza uma história iniciada em 1934, quando o imigrante sírio Mounif Tacla fundou, em Curitiba, a Tecelagem Imperial. A partir de uma operação simples, baseada em relações próximas com clientes e colaboradores, consolidou-se uma cultura empresarial ancorada na confiança, consistência e visão de longo prazo.
Ao longo das décadas, o negócio acompanhou as transformações do varejo. O modelo inicial deu lugar a novos formatos, culminando na consolidação de um portfólio de shopping centers que hoje impacta milhões de consumidores. Atualmente, o grupo reúne 12 empreendimentos, mais de 2.500 operações, 425 mil metros quadrados de área bruta locável, fluxo anual superior a 75 milhões de visitantes e vendas que ultrapassam R$ 6 bilhões.
Nesse contexto, a identidade visual surge como expressão atual dessa trajetória. “O desafio não era criar uma nova essência, mas traduzir com mais clareza aquilo que já faz parte da cultura da empresa”, afirma o diretor de Merchandising e Inovação, Gustavo Tacla. “A nova marca representa maturidade, direção e consciência do papel que o grupo exerce no varejo e nas cidades. É uma evolução natural”, complementa o diretor de Marketing, Mounif Tacla Neto.
A mudança também reforça o posicionamento institucional sob a marca Tacla Shopping, consolidando o portfólio em uma narrativa integrada e alinhada aos próximos ciclos de crescimento.
A força que transforma
O conceito que orienta o reposicionamento, “A força que transforma”, reflete a visão da empresa sobre o papel contemporâneo dos shopping centers. Mais do que espaços de consumo, os empreendimentos são apresentados como ecossistemas capazes de dinamizar o entorno, impulsionar o comércio e gerar desenvolvimento econômico e social.
Ao longo de sua história, o Grupo Tacla acompanhou — e, em muitos casos, impulsionou — mudanças no varejo brasileiro. Cada empreendimento é tratado como um polo de convivência que reorganiza fluxos urbanos, fortalece cadeias produtivas e amplia oportunidades para lojistas, fornecedores e consumidores. Nesse contexto, os projetos também têm papel relevante na geração de empregos, contribuindo para a dinamização da economia local desde a fase de construção até a operação dos empreendimentos.
Essa leitura também orienta a nova linguagem gráfica. O logotipo parte de uma releitura do quadrado presente na identidade anterior, tradicionalmente associado à solidez, e incorpora novos movimentos internos. As diagonais e tensões visuais sugerem expansão estruturada e crescimento guiado por planejamento.
Reposicionamento estratégico
Em um cenário em que rebrandings frequentemente se restringem à estética, o Grupo Tacla adotou uma abordagem mais abrangente. O processo incluiu entrevistas e escutas com lojistas, colaboradores e parceiros estratégicos, que apontaram atributos consolidados ao longo do tempo, como gestão sólida, credibilidade e relações duradouras.
“Buscamos evitar uma mudança superficial. A proposta foi construir uma identidade em que cada elemento tivesse significado estratégico e estivesse conectado à história do grupo”, afirma Mounif Neto.
A nova marca também formaliza o posicionamento institucional da companhia: desenvolver, construir e administrar shopping centers que fortalecem o comércio, estimulam a economia local e oferecem experiências relevantes para a vida urbana.
O rebranding representa mais do que uma atualização institucional para um grupo com presença consolidada no Sul do Brasil. Trata-se da organização de uma narrativa que conecta passado, presente e futuro, ao mesmo tempo em que reforça a ambição de ampliar sua relevância no varejo e na transformação das cidades brasileiras.
Sobre a Tacla Shopping
Com mais de 90 anos de tradição e experiência no varejo, a Tacla Shopping atua na construção, administração, incorporação e comercialização de centros comerciais, shopping centers e outlets. É a maior empresa do segmento no Sul do Brasil, com 12 empreendimentos nos estados do Paraná, Santa Catarina e São Paulo: Shopping Palladium Curitiba, Ventura Shopping, Jockey Plaza Shopping, Shopping Estação e City Center Outlet Premium, na Grande Curitiba (PR); Palladium Ponta Grossa, Plaza Campos Gerais, Palladium Umuarama e Catuaí Palladium (Foz do Iguaçu), no interior do Paraná; Itajaí Shopping Center e Porto Belo Outlet Premium, em Santa Catarina; e Shopping Cidade Sorocaba, no interior de São Paulo.
Mais informações: www.taclashopping.com.br
